소통과 토론

CEO 단상

멈추지 않는 도전, 성장을 만드는 태도

2026-11-09 조회수 : 19


구성원 여러분


하이테크사업부 전영운 사업부장의 단상을 등재합니다.


감사합니다.


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멈추지 않는 도전, 성장을 만드는 태도


이현중 선수의 여정에서 배우는 지속적인 성장과 변화의 가치


한 사람, 나아가 한 조직의 성장은 어디에서 결정될까요?


제가 이현중 선수에게 관심을 갖게 된 계기는 2026년 나고야 아시안게임이었습니다. 평소 큰 관심을 두지 않았던 남자농구 경기를 지켜보던 중, 이현중 선수의 플레이와 경기를 이끄는 힘, 스포츠맨십과 팀을 아우르는 태도가 유독 눈길을 끌었습니다. 경기에서 보여준 모습 너머에 어떤 경험과 노력이 있었을지 궁금해졌고, 그 여정에서 개인의 성장을 넘어 조직에도 적용할 수 있는 가치를 발견할 수 있으리라 생각했습니다.


한국에서 농구 선수로 성장한 이현중 선수는 더 높은 수준의 경쟁을 경험하기 위해 미국 데이비슨대학교로 향했습니다. NBA 드래프트에서 원하는 결과를 얻지 못했지만 도전을 멈추지 않았습니다. NBA 하부리그(G리그)를 거쳐 호주와 일본 무대에서 경험을 쌓으며 다양한 환경에 적응했고, 자신의 경쟁력을 꾸준히 키웠습니다. 특히 2025~2026시즌에는 일본 B리그 나가사키 벨카의 창단 첫 우승을 이끌고 B리그 챔피언십 MVP에 올랐습니다.


2026년 나고야 아시안게임에서는 대한민국 남자농구 대표팀이 12년 만에 금메달을 따는 데 기여했습니다. 일본과의 결승전에서 27득점, 18리바운드를 기록하며 팀의 승리를 이끌었습니다. 이후에는 NBA 포틀랜드 트레일블레이저스와 비보장 계약(Exhibit 10)을 체결하며 더 높은 무대를 향한 도전을 이어갔습니다. 이미 여러 무대에서 자신의 가치를 증명했지만, 새로운 환경에서 다시 경쟁하는 길을 택했습니다.


이현중 선수의 행보에는 어머니인 성정아 전 국가대표 선수의 영향도 자리하고 있습니다. 성정아 전 선수는 은퇴 후 학업과 교육 분야에 도전하며 용인대학교 체육학과 교수와 대한민국농구협회 이사로 활동해 왔습니다. 이처럼 자신의 역할을 넓혀 온 삶은 끊임없는 배움과 변화의 가치를 보여줍니다. 농구 선배이자 어머니로서 보여준 배움과 도전의 태도는 이현중 선수의 성장에도 든든한 밑거름이 되었을 것입니다.


끊임없이 배우고 새로운 무대에 도전해 온 이현중 선수의 여정에서 우리는 성장에 필요한 세 가지 태도를 배울 수 있습니다.


첫째, 성공에 안주하지 않는 태도입니다. 지금까지 쌓아 온 경험과 성과는 다음 도전을 위한 기반입니다. 이를 바탕으로 더 높은 목표를 세우고 꾸준히 경쟁력을 높여야 합니다.

둘째, 변화에 대응하는 유연함과 실행력입니다. 환경이 달라지면 요구되는 역량도 달라집니다. 새로운 기술과 환경을 받아들이고, 변화 속에서 발견한 기회를 실행으로 옮기는 자세가 필요합니다.

셋째, 개인의 역량을 조직의 성장으로 연결하는 태도입니다. 각자의 전문성을 키우고, 협력과 지식 공유를 통해 서로의 역량을 높여야 합니다. 그 과정에서 얻은 경험과 시행착오를 조직의 자산으로 쌓을 때 지속적인 성장이 가능합니다.


이러한 가치는 한미글로벌과 하이테크사업부가 앞으로 나아가야 할 방향과도 맞닿아 있습니다.


현재 하이테크사업부는 반도체와 2차전지 등 첨단산업을 중심으로 사업 경쟁력을 쌓아가고 있습니다. AI의 확산으로 산업의 경계와 인프라 수요도 빠르게 달라지고 있습니다. 반도체 생산시설에 더해 AI 데이터센터와 전력·냉각 인프라, 차세대 첨단 제조시설 등에서 새로운 사업 기회가 열리고 있습니다.


이제는 기존 사업의 경쟁력을 강화하는 동시에, 축적해 온 경험과 기술을 새로운 시장으로 확장해야 합니다. 글로벌 산업의 변화가 어떤 수요를 만들어 내는지 살피고, 새로운 사업 기회를 선제적으로 발굴해 실행으로 옮겨야 할 때입니다. 지금의 변화는 우리의 사업 영역을 넓히고 한 단계 도약할 수 있는 기회입니다.


그 변화의 중심에는 사람이 있어야 합니다. 새로운 시장을 이해하는 전문성과 기술 역량은 물론, 변화를 받아들이는 유연함과 주도적인 실행력, 서로를 존중하고 협력하는 태도가 필요합니다. Excellent People의 출발점은 인성과 태도에 있습니다. 구성원 각자의 역량이 하나로 모일 때 조직의 경쟁력도 꾸준히 높아질 수 있습니다.


이현중 선수가 지금의 성과를 발판 삼아 더 높은 무대에 도전하듯, 우리도 기존의 강점을 바탕으로 새로운 가능성을 향해 나아가야 합니다. 개인의 성장을 조직의 역량으로, 조직의 역량을 글로벌 사업 경쟁력으로 이어가는 것이 AI 시대에 한미글로벌과 하이테크사업부가 만들어가야 할 성장의 방향입니다.


감사합니다.


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들국화                   


                                  -이하윤


나는 들에 핀 국화를 사랑합니다

빛과 향기 어느 것이 못하지 않으나

넓은 들에 가엾게 피고 지는 꽃일래

나는 그 꽃을 무한히 사랑합니다.

 

나는 이땅의 시인을 사랑합니다

외로우나 마음대로 피고 지는 꽃처럼

빛과 향기 조금도 거짓 없길래

나는 그들이 읊은 시를 사랑합니다.