Global Top 10 CM/PM의 꿈 (2)

지난 2월의 단상은 상기 제목을 실현하기 위한 3가지 요소 중 첫째인 “우리 자신의 변화”에 대해 제언해 드렸습니다. 이번에는 두 번째 요소인 조직의 변화, 즉 “Simple and Slim” 이라는 주제로 말씀 드리겠습니다. 여기서 Simple은 업무 수행상의 단순함을 말하며, Slim은 조직구조의 간소함입니다.

현장 관리는 단장(Project Manager)의 전적인 책임하에 운영되며, O/H로 Charge되는 본사지원은 없습니다. PM은 기술자가 아닌 회사를 대표하는 Business Man으로 발주처 관계유지와 사업장의 매출과 이익인식의 책임자이고, 그 다음이 Risk 사전 예방 및 HSE입니다. 물론 현장 인력투입 등 운용에 대한 책임도 고유업무입니다.

우리 스스로가 그것을 어렵다고, 불가능하다고,
또는 그다지 재미없다고 믿기 때문이다.
중요한 건 능력이 아니다.
성공을 좌우하는 건 자신의 능력에 대한 자신의 믿음이다.
당신은 자신도 깜짝 놀랄 능력을 발휘할 것이다.