CEO 단상

일상에서 느끼는 사소한 점이나 좋아하는 글귀를 옮겨 보았습니다. 여러분과 공감대를 형성하는 곳입니다.

2014-09-01

경영자 10계명

김종훈
조회수 752 페이스북트위터 Email

 

내일 저는 독특한 강의를 하게 됩니다.
그 동안 부장검사, 경찰총경, 고위 공무원 과정 등에서도 강의를 해봤지만 내일 강의는 SK Group CEO 후보자 연수 프로그램에서 향후 CEO후보자 11명을 대상으로 하는 강의입니다.
우리 회사 조직문화 운동인 행복경영 활동과 회사의 경영철학과 더불어 말미에 경영자 10계명을 소개할 예정입니다.

 

경영자 10계명은 제가 회사를 경영하면서 느낀 것을 중심으로 경영자가 가슴에 간직해야 할 10가지를 제 경험으로 정리한 것입니다.
제가 이 10계명을 정리하면서 저는 이를 잘 실행하고 있나 반문을 해봤습니다.
`경영은 사람을 남기는 것`인데 얼마나 Excellent한 사람을 제가 남길 수 있을까?  `말에 대한 책임을 지고 초심을 유지할 수 있을까?`등에 대해 반문을 해보면서 반성을 해봅니다.
그냥 읽어보면 될 내용이니 경영자 10계명을 단장이나 임원들은 가슴에 넣고 실천하도록 해보시고 신입사원이나 일반 구성원들도 마음속에 간직하시면 경영자로서 자질을 함양할 수 있을 것입니다.

 


구성원 여러분

 

성큼 가을이 왔습니다.
추석 잘 쇠시고 건강 하시기를 기원합니다.

 

감사합니다.

 

 

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<경영자 10계명>

 

 

① 기업경영은 성장과 패망 두 가지이다.
    성장을 위해 도전하고 리스크 매니지먼트를 생활화하라.

 

② 조직문화는 기업의 최후의 보루다.
    큰 비전을 설정하고 구성원들이 비전에 공감하도록 소통을 반복하라.

 

③ 경영은 사람 경영이다.  경영은 사람을 남기는 것이다.
    사람에 대한 욕심을 내고 이들을 탁월한 사람으로 육성하라.

 

④ 기술보다 더 중요한 게 영업이다.

 

⑤ 경영은 소통(Communication)이다.
    다각적인 소통 채널을 확보하고 CEO가 직접나서라.

 

⑥ 글로벌 시장에 도전하고 항상 글로벌 싱킹(Global Thinking)을 하라.
    인력의 Global화를 하고 Global전략을 생활화하라.

 

⑦ 머리를 비워라. 일상 업무에 너무 바쁘지 마라.
    부재경영, 위임경영을 실시하라.

 

⑧ 말에 책임을 지고 초심을 유지하면서 초지일관 하라.
    상호간의 신뢰는 어떠한 금전적 보상보다 강하다.

 

⑨ 버릴 줄 알아야 하고 배수진을 칠 때는 모든 것을 걸어야 한다.
    死卽生 生卽死

 

⑩ 항상 CEO관점에서 Owner관점에서 생각하라.